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für Personal & Organisation im Krankenhaus!
Die Unternehmensberatung Müller & Mooseder steht für innovatives Arbeitszeitmanagement, wertschöpfende Personalarbeit und wirksame Mitarbeiterführung im Krankenhaus. Wir bieten Ihnen einen integrierten Ansatz mit Beratungsmodulen zu Dienstplangestaltung, Personalbedarfsplanung, Optimierung der Betriebsorganisation, bis hin zu einem umfassenden Programm zur Stärkung der Resilienz.
Wir lösen nicht nur Probleme. Es geht uns um mehr Resilienz von Krankenhäusern für die Herausforderungen der Zukunft.
Dienstplanung
Dienstplanung braucht eine optimale Gestaltung und Integration aller Prozessschritte vom Besetzungsplan über die Urlaubsplanung bis zum Ausfallmanagement. Mehr…
Dienstplan-Programme
Wir beraten Sie bei der Optimierung des gesamten Workforce Managements, bis hin zur Anbieter-unabhängigen Auswahl eines Dienstplan-Systems. Mehr…
Personalbedarf Ärzte / Pflege
Nach wie vor ist die Frage, wie viel Personal eine Abteilung benötigt, Gegenstand intensiver Diskussionen – in jedem Krankenhaus und in jeder Abteilung. Wir haben eine Lösung. Mehr…
Zentrale Notaufnahme
Wir konzipieren und optimieren die Betriebsabläufe in zentralen Notaufnahmen. Highlight: Unser System zur Personalplanung für ZNA. Mehr…
OP-Management
Im OP-Bereich verdichten sich die Anforderungen an Personalplanung, bereichsübergreifender Ablauforganisation und Team-Performance. Mehr…
Führung im Krankenhaus
Führung ist ein Schlüsselthema im Krankenhaus. Die Führungssprechstunde bietet Führungskräften einen niederschwelligen Zugang zu persönlichem Coaching. Mehr…
Teamentwicklung
Schwelende Konflikte werden (leider) nicht von alleine besser. Wir bieten Ihnen eine für Krankenhäuser maßgeschneiderte Form der Teamentwicklung an. Mehr…
Resilienz im Krankenhaus
Eine Stärkung der Resilienz kann Burnout vorbeugen. Wir bieten ein integriertes Resilienz-Programm, in dem Trainings, Teamentwicklung, Führung und organisatorische Ansätze verbunden werden.
Optimaler Personaleinsatz ist heute ein Synonym für Wirtschaftlichkeit im Krankenhaus. Gleichzeitig ist gute Betriebs- und Personalorganisation auch für die klinischen Mitarbeiter zu einer Grundbedingung für zufriedenstellendes Arbeiten geworden.
Die demografische Entwicklung stellt Krankenhäuser vor besondere Herausforderungen: bei der Personalgewinnung, der Dienstplanung und durch das erhöhte Leistungsaufkommen. Für wirksame Optimierungen braucht es einen integrierten Ansatz, der Betriebsorganisation, Personalplanung, Dienstplangestaltung und Führung umfasst. Wir lösen komplexe Dienstplanprobleme, entwickeln Teams und Führungskräfte und gestalten Organisationskonzepte, mit denen Krankenhäuser die demografische Herausforderung bewältigen können.
Unsere kostenlosen Tools für Sie und Ihr Team!
Gewinnen Sie einen Einduck unserer Arbeit bei der Beratung im Krankenhaus mit unseren kostenlosen Tools, die Sie ganz einfach bei uns anfordern können.
Kostenloses Tool zur Rotationsplanung | weitere Informationen und Anforderung erhalten Sie hier.
Kostenloses Tool zur Personalbedarfsermittlung auf Basis eines abgestimmten Wochenbesetzungsplans | weitere Informationen und Anforderung erhalten Sie hier.
Nehmen Sie mit uns Kontakt auf
Wir laden Sie herzlich ein, mit uns Kontakt aufnehmen. Dies gilt auch dann, wenn Sie sich noch nicht sicher sind, ob Sie eine Beratung in Ihrem Krankenhaus brauchen oder ob Sie das Budget hierfür bekommen werden. Wir verstehen es als Teil unseres Service, Sie dabei zu unterstützen, zu entscheiden, ob und was Sie benötigen. Wir wollen für Sie sinnvolle Arbeit machen und das bedeutet: Ihnen genau die Leistungen anbieten, die Sie wirklich brauchen.
Sie erreichen uns per Email unter info@win-win-work.de oder über unser Kontaktformular.
Gerne können Sie uns auch telefonisch unter der Tel.Nr. +49 (0) 8131 310 68 72 kontaktieren.
Zu unserer Webseite
Wir gestalten unsere Webseite so, dass Sie möglichst schnell die Angebote zur Beratung im Krankenhaus finden und die für Ihr Anliegen relevant sind. Neben unseren konkreten Leistungsangeboten finden Sie laufend neue Artikel, die Ihnen Impulse und Ansatzpunkte zu Ihrem Thema geben können.
Es lohnt sich also, ab und zu vorbeizuschauen.
Gerne können Sie unsere Kurzpräsentation als pdf nutzen, um in Ihrem Unternehmen Bedarf und Möglichkeiten für Veränderungsprojekte zu kommunizieren.